כרטיסי פלסטיק

מאז שבשנות ה-50 של המאה שעברהDinners Club ו- American Expressהתחילו להוציא כרטיסי תשלום – מערכות על בסיס של הכרטיסים עברו דרך ארוכה. הדחף העיקרי לכך היה מאבק עם רמאות. אף-על-פי שחלק אלקטרוני של הכרטיסים הלך ומתפתח, בקרה וויזואלית של אמיתות הכרטיס נשאר אקטואלי. לרמאי לפעמים יותר קל לקבל קוד של כרטיסי-בנק ולהעתיק אותו לכרטיס מזויף מאשר לשחזר תהליך ייצור של תשתית פלסטית עצמה

כרטיסי זיהוי

בשנים האחרונות מסמכים על בסיס כרטיסי פלסטיק היו לנפוצים מאוד: תעודות זהות, רישיונות נהיגה, אישורי מעבר וכולי.

עם כל יתרונות של כרטיסי פלסטיק קטנים התברר שבכלי הגנה מסורתיים (כגון סימני מים אשר הגנו מצוין את מסמכי נייר) כבר אי-אפשר להשתמש.

מצד שני גישה ללא אישור לקוד ההפעלה או למידע על זכייה גורמת לחברה שהיא בעלת הכרטיס הפסד הרבה פחות מאשר ייצור של כרטיסי סקרטץ' מזויפים.

בדרך כלל את ההבדל בין כרטיס מקורי לבין כרטיס מזויף אפשר לראות דווקא בפרטים, כאשר המזייף אינו מסוגל לשחזר תהליך טכנולוגי הקשה של ייצור כרטיסי פלסטיק.

טכנולוגיה על בסיס פרטי סקרטץ' עם תמונה הולוגרפית מאפשרת להגן לא רק על קוד ההפעלה מקריאה אלא גם על הכרטיס עצמו מזיוף. אי אפשר להעתיק הולוגרמה במסגרות של טכנולוגיות פוליגרפיות של היום.

גורמי הגנה נוספים יכולים להיות גם ציור מקורי המפותח במיוחד בשבילכם, הטלת מספור סידורי, רשת גיליוש, תמונות נסתרות וכולי.

כרטיסי דיסקונט, בונוס, מועדון, פרסומת וביטוח

תחרות בשוק של מוצרים ושירותים צרכניים הלך וחזק וזה אחת הסיבות לשינוים משמעותיים במערכת יחסים בין הקונים לביו המוכרים. הפיכת "המסחר" במשמעות רגילה של המילה למערכת מפותחת של שיתוף הפעולה כלכלי גורם לקיום יחסים קבועים בין כל המשתתפים בתהליך הרכישה של מוצרים ושירותים.

גישות של השיווק המודרני נותנים אפשרות שימוש אפקטיבי בגורמי המחירים לגיבוש של מערכת היחסים החדשה בין חברות המסחר לבין הלקוחות. בין גישות חדשות ומתקדמות להמרצת ביקוש נמצא גם פיתוח תוכניות מועדון ודיסקונט אשר אותן מציעות החברות ללקוחות שלהן. כלי הקשר בתוכניות האלה הוא כרטיס פלסטיק (לדיסקונט, מועדון, ביטוח וכולי) אשר אותו מוציא המפעל.

תוכניות דיסקונט הינן אחת מצורות מימוש אסטרטגיה למחירים אשר נותנת אפשרות לחברה לקבוע באותו הזמן מחירים שונים לאותם המוצרים. לסוגים שונים של הלקוחות קובעים את המחיר ברמות שונות. (חברות מסחריות נותנות הנחות לקבוצה מיוחסת של הלקוחות). יש הרבה דרכים ליצור קבוצה מיוחסת של הלקוחות. וכמו-כן יש עשרות קריטריונים שלפיהם אפשר לכלול את הלקוח המסוים לתוך קבוצה מיוחסת. למשל: לפי כמות ותדירות של הקניות.

חוץ מזה כרטיסי דיסקונט מאפשרות לאסוף מידע על לקוחותיכם: לפני שהלקוח מקבל כרטיס הוא ממלא טופס והנתונים האלה נותנים לכם אפשרות לערוך מחקרי שיווק ולהודיע ללקוחות על מוצרים והצעות חדשים.

המפעל בעצמו מפתח תוכניות של הנחות וכך מושך את הקונים החדשים. עם זאת קבוצה מסוימת מקבלת בחינם או בתשלום כרטיסי פלסטיק לדיסקונט. כרטיס הדיסקונט נותן אפשרות לערוך קבוצה קבועה של לקוחות המפעל, להגדיל את היקף המסחר ולשפר את תדמית החברה.

כרטיסי פלסטיק נושאים מידע כדלקמן:

שם התוכנית, סימן מסחרי, כתובת, מספר הכרטיס, תוקף של הכרטיס, פס לדוגמת החתימה של בעל הכרטיס, פס מגנטי וכולי. יש גם דרכים אחרות לזהות את בעל הכרטיס.

התמריץ העיקרי להפעלת תוכנית דיסקונט במפעל הוא הגדלת רווח שנתי הודות להגדלת  היקף מכירות ובאותו הזמן - הפחתת רווחיות של עסקה נפרדת.

שימוש בהולוגרמות בעיצוב של כרטיסי הדיסקונט, מועדון ופרסום יכול להיות לא רק כלי הגנה אלא גם כלי שיווק פעיל. הולוגרמה צבעונית מבהיקה לא רק מושכת תשומת לב אלא גם עושה רושם של מכובדות, הרי היא בדרך כלל הינה פרט בלתי-נפרד של הגנת כרטיסי אשראי.

עם אי אפשר להשתמש בהולוגרמות צבעוניות ומבהיקות בגלל עיצוב מיוחד של הכרטיס אנו מציעים להשתמש בסרט למינציה הולוגרפי ("אובר-לאי"). במקרה זה התמונה תישאר שקופה ולא תפר קונספציה ראשית של עיצוב הכרטיס, ואי-אפשר יהיה להעתיק אותה.